8月2日，油田公司召開了年中工作會議，為山西煤層氣分公司做好下半年工作指明了方向。山西煤層氣分公司第一時間將會議精神進行了傳達，并細化落實到下半年具體工作中。廣大干部員工準確理解把握會議精神，切實把思想和行動統一到公司黨委、公司的部署要求上來，為推動油田公司高質量發展貢獻煤層氣力量。

針對貫徹落實會議精神，山西煤層氣將牢牢把握創建世界一流企業的有利契機，重點抓好三個方面工作。堅持政治站位，積聚發展動力源。始終用習近平總書記重要講話和重要指示批示精神統領企業改革，提高站位緊跟公司深化改革步伐，進一步認清使命、勇挑重擔，從分公司實際出發，以改革破瓶頸、以改革增動力、以改革育新機，真正把管理根基打牢，切實增強核心功能和核心競爭力，全力抓機遇、防風險、搶先機，加快推動公司決策部署轉化為煤層氣實踐。堅持問題導向，把握發展著力點。認真查找觀念轉變不足、擔當盡責不足、強化管理不足等問題，圍繞單井產量提升、低效資源動用、深層資源開發等核心難題，推動顛覆性創新技術形成。強化攻堅克難的擔當精神和創造力，不斷健全完善經營管理體系、依法合規體系、風險防控體系，從體制機制源頭查找治理漏洞，追根溯源、舉一反三，全面提升企業治理水平。圍繞管理效率低、精度低、可靠性低等關鍵問題，加快煤層氣“四中心一平臺”智能化應用，高站位、高起點、高標準建成世界一流數智煤層氣示范企業。堅持真抓實干，找準發展突破口。始終牢記習近平總書記關于“能源的飯碗必須端在自己手里”的殷殷囑托，做到三個堅持，即堅持規模最大與效益最優同步、堅持創新驅動與數智賦能同步、堅持底線思維與文化自信同步。以自營合作并重，高效推進“四大上產工程”，加快產能建設、精細氣藏開發、強化現場管理。落實“四精”管理要求，全力抓好“三提兩控一減”重點舉措，將提質增效成果落實到賬面上，與時俱進、精準高效、科學有序推動各項工作不斷邁上新臺階，集中力量做強做優做大煤層氣。

凝心聚力求突破，蓄勢賦能再發力，分公司將緊密圍繞油田公司年中工作會部署，推動資源落實、技術攻關、外輸保障同向發力，推動30億方戰略目標高質量實現，以煤層氣大發展為公司“6131”能源布局落地提供強勁支撐，為打造千萬噸當量綜合能源公司建新功展宏圖。