（上接第一版）成功讓整個區塊從廢棄到重煥生機，日產油提升至60余噸。

典型示范合力創效。緊扣主題教育活動“轉勇強創”目標，組織“轉觀念·奮進新程”“勇創新·攻堅克難”“強管理·提質增效”“創一流·崗位建功”等系列活動。廣泛開展黨員設崗定責、承諾踐諾、立項攻關、黨員先鋒崗、黨員示范崗實踐，充分發揮“大國工匠”“感動石油人物”等先進典型示范帶動作用，深入開展技術革新、合理化建議、崗位建功等活動。河北儲氣庫分公司黨委引導全體黨員干部將業務和黨建兩手抓，推動主題教育活動落地見效?；顒又?，集團公司“先進工作者”、維修班班長劉長波帶領創新創效工作室成員秉承“能自己修的絕不送出去或‘請進來’修”的理念，組織干部員工自主維修和采氣設備維修，力爭將生產成本降到最低。

創新模式增收增效。完善業務主導的科技管理體制，積極謀劃基礎性、前瞻性技術布局，組建科技創新聯合體，圍繞新區效益建產、油田開發壓艙石、采收率再提高、CCUS規模應用等四項重點工程，在組織協調上突出“快”，在效益建產上突出“穩”，在油藏治理上突出“準”，以肅寧-大王莊油田“壓艙石工程”為牽引，形成“1+4+N”開發新格局，煤層氣領域創新高煤階煤層氣疏導開發模式，年生產能力突破25億立方米。

聚力“賦能”保障轉觀念見效

單絲不成線，獨木不成林。公司黨委通過創新方法路徑，凝聚全員合力，引導干部員工持續賦能提質，將主題教育活動成果轉化為奮進發展的生動實踐，切實讓觀念轉變統一在戰略目標上、體現在因地制宜加快發展新質生產力上、融入到推動公司治理體系和治理能力現代化中、落實到公司各項重要部署的貫徹執行上。

“宣講+教育”汲取奮進力量。開展黨的創新理論和形勢任務“四進”宣講，圍繞發展規劃、油氣上產、綠色低碳、提質增效、精神傳統等專題，宣講黨的創新理論，剖析當前形勢任務，講述先進典型故事。組織公司干部員工參觀任四井紀念館、“黃京生站”等教育基地，開展“功勛員工”“功勛團隊”評選表彰活動，找準奮進方向。采油四廠黨委將主題教育活動與“奮進新華北青年勇擔當”實踐活動有機結合，組織團員青年圍繞公司、廠重點項目、重點工程開展技術攻關12次，解決生產難題16項。

“辦實事+”提升幸福指數。聚焦員工群眾關心關注的“眼前事”“身邊事”“重要事”，確立8個公司級項目、171個二級單位項目、472個三級單位項目?？v向上實現油田公司、二級單位、基層單位三級聯動，橫向上建立起“征集難題、研究立項、專班辦理、辦結反饋、考核評價”的“辦實事”工作格局。公司8件“辦實事”項目有序推進，二、三級單位“辦實事”項目共計完成170件。公司逐步將數字技術應用于民生工程，積極推進“智慧食堂”建設，進一步增強員工食堂標準化、規范化，切實提升廣大干部員工獲得感幸福感安全感。

“攻關+”推動“6131”落地落實。堅決落實“6131”戰略部署，圍繞公司重點工程重點項目，堅定執行各項工作措施。不斷提升勘探開發精細化、精益化水平，形成配套成果體系。持續增強新能源業務發展實力，提升效益轉化度。河套盆地“1+1”增儲工程有序推進，隆華1井試獲日產254立方米高產油流，入選板塊上半年重要發現成果。河間地熱項目積極推動地熱鉆采工藝攻關升級，重點井酸化后回灌能力提升4倍，有力支撐了公司新能源業務高質量發展。

下一步，公司黨委將繼續以主題教育活動為契機，凝心聚力抓落實、奮發有為譜新篇，切實將活動實效轉化為推動企業高質量發展的強大動力。