(上接第一版)成功讓整個區塊從廢棄到重煥生機,日產油提升至60余噸。
典型示范合力創效。緊扣主題教育活動“轉勇強創”目標,組織“轉觀念·奮進新程”“勇創新·攻堅克難”“強管理·提質增效”“創一流·崗位建功”等系列活動。廣泛開展黨員設崗定責、承諾踐諾、立項攻關、黨員先鋒崗、黨員示范崗實踐,充分發揮“大國工匠”“感動石油人物”等先進典型示范帶動作用,深入開展技術革新、合理化建議、崗位建功等活動。河北儲氣庫分公司黨委引導全體黨員干部將業務和黨建兩手抓,推動主題教育活動落地見效?;顒又?,集團公司“先進工作者”、維修班班長劉長波帶領創新創效工作室成員秉承“能自己修的絕不送出去或‘請進來’修”的理念,組織干部員工自主維修和采氣設備維修,力爭將生產成本降到最低。
創新模式增收增效。完善業務主導的科技管理體制,積極謀劃基礎性、前瞻性技術布局,組建科技創新聯合體,圍繞新區效益建產、油田開發壓艙石、采收率再提高、CCUS規模應用等四項重點工程,在組織協調上突出“快”,在效益建產上突出“穩”,在油藏治理上突出“準”,以肅寧-大王莊油田“壓艙石工程”為牽引,形成“1+4+N”開發新格局,煤層氣領域創新高煤階煤層氣疏導開發模式,年生產能力突破25億立方米。
聚力“賦能”保障轉觀念見效
單絲不成線,獨木不成林。公司黨委通過創新方法路徑,凝聚全員合力,引導干部員工持續賦能提質,將主題教育活動成果轉化為奮進發展的生動實踐,切實讓觀念轉變統一在戰略目標上、體現在因地制宜加快發展新質生產力上、融入到推動公司治理體系和治理能力現代化中、落實到公司各項重要部署的貫徹執行上。
“宣講+教育”汲取奮進力量。開展黨的創新理論和形勢任務“四進”宣講,圍繞發展規劃、油氣上產、綠色低碳、提質增效、精神傳統等專題,宣講黨的創新理論,剖析當前形勢任務,講述先進典型故事。組織公司干部員工參觀任四井紀念館、“黃京生站”等教育基地,開展“功勛員工”“功勛團隊”評選表彰活動,找準奮進方向。采油四廠黨委將主題教育活動與“奮進新華北青年勇擔當”實踐活動有機結合,組織團員青年圍繞公司、廠重點項目、重點工程開展技術攻關12次,解決生產難題16項。
“辦實事+”提升幸福指數。聚焦員工群眾關心關注的“眼前事”“身邊事”“重要事”,確立8個公司級項目、171個二級單位項目、472個三級單位項目??v向上實現油田公司、二級單位、基層單位三級聯動,橫向上建立起“征集難題、研究立項、專班辦理、辦結反饋、考核評價”的“辦實事”工作格局。公司8件“辦實事”項目有序推進,二、三級單位“辦實事”項目共計完成170件。公司逐步將數字技術應用于民生工程,積極推進“智慧食堂”建設,進一步增強員工食堂標準化、規范化,切實提升廣大干部員工獲得感幸福感安全感。
“攻關+”推動“6131”落地落實。堅決落實“6131”戰略部署,圍繞公司重點工程重點項目,堅定執行各項工作措施。不斷提升勘探開發精細化、精益化水平,形成配套成果體系。持續增強新能源業務發展實力,提升效益轉化度。河套盆地“1+1”增儲工程有序推進,隆華1井試獲日產254立方米高產油流,入選板塊上半年重要發現成果。河間地熱項目積極推動地熱鉆采工藝攻關升級,重點井酸化后回灌能力提升4倍,有力支撐了公司新能源業務高質量發展。
下一步,公司黨委將繼續以主題教育活動為契機,凝心聚力抓落實、奮發有為譜新篇,切實將活動實效轉化為推動企業高質量發展的強大動力。