摘要：

本報訊（特約記者 王曉萌 通訊員 李琦）自集團公司、油田公司2024年年中工作會議召開以來，采油五廠迅速掀起學習宣貫系列會議精神的熱潮，通過帶領學、指導學、研討學三個不同層次的學習，全面深入宣貫系列會議精神，指導生產實踐。截至8月13日，該廠開展不同形式的集中學習17場次。

帶領學，全面深入。為確保全員深入廣泛學習黨的二十屆三中全會精神，該廠奠定“深學”的學習基調，將集團公司、油田公司2024年年中工作會議精神與黨的二十屆三中全會精神相結合，堅持領導帶領干部學、干部帶領黨員學、黨員帶領員工學的“三帶領學習模式”；制定詳細的全體黨員學習計劃，將學習貫徹系列會議精神作為一項長期任務來抓，用黨的科學創新理論與集團公司、油田公司2024年年中工作會議部署要求，指導企業下半年工作謀劃，堅定建設千萬噸當量綜合能源公司、打造世界一流現代化能源企業戰略目標，統籌謀劃推進落實會議精神思路舉措，進一步凝聚全員思想共識。在會議精神指導下，該廠進一步完善重點工程、重要項目具體工作方案與進度安排，重新審查時間表和路線圖的合理性并進行優化，系列會議精神的學習為實現全年工作任務目標提供了更新理念、更廣思路、更優舉措。

指導學，靈活精講。該廠各部門各單位負責人率先垂范學、融會貫通學，堅持先學一步、深學一層、多悟一分，做到以上率下、示范引領；領導干部到對應基層黨支部、聯系點，結合業務工作，以解讀、座談等形式開展系列會議精神宣貫，特別是對加強黨的建設、全面深化改革、中國式現代化的發展要求等重點內容進行了系統闡釋，對年中工作會提出的加強安全環保管控、推進原油增儲上產等具體部署要求進行再安排、再部署，并幫助基層單位制定和完善具體操作流程、細化各項任務的落實措施。其中，黨群部門在“走一線”活動中，對基層貫徹落實情況進行了督導。通過領導干部的講解與幫扶，基層黨員群眾對系列會議精神有了更加全面和深刻地理解，工作效率明顯提高。研討學，一線落實。該廠各基層黨組織在學習過程中，堅持將系列會議精神的學習與崗位工作融合宣貫，采用“線上+線下”形式，通過即時通、網站等多種渠道開展學習活動，確保每名黨員知曉重點會議精神。辛集作業區黨總支以學習系列會議精神為動力，開展“學習全會精神，爭做優秀黨員”主題活動，組織黨員干部展開熱烈討論，就原油上產、防控風險、站隊基礎管理、新能源發展、科技創新等工作落實，談思路、講舉措、明職責，鼓勵黨員干部在學習中找差距、補短板，切實把學習成果轉化為推動工作的動力和成效，確保系列會議精神落地生根，大力推進黨建“三基本”與“三基”建設深度融合。

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本報訊（通訊員 李文婷）8月7日，在油田公司重點項目寶力格油田“巴19二三結合”化學驅地面建設工程施工現場，施工人員經過全面論證，因地制宜調整施工方案，將站外需斷路開挖的四處管線改為定向穿越。此舉在節約成本、不影響道路交通的同時，將工期由35天縮短為13天。這是二連分公司以實干實措貫徹落實黨的二十屆三中全會精神及集團公司、油田公司2024年年中工作會議精神的一個縮影。

自8月2日油田公司2024年年中工作會議召開以來，二連分公司把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神及集團公司、油田公司2024年年中工作會議精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務來抓，進一步增強建設世界一流企業的責任感使命感，蓄力再出發。

學習宣貫無死角。分公司統籌利用線上線下宣傳陣地，通過中心組學習、“三會一課”、班前會、微信公眾號推送等形式有力有序推進系列會議精神宣傳引導，營造濃厚的學習氛圍。同時，要求各級領導干部先學、學深、學透，并以集中宣講、崗位宣講、站點宣講的方式，推動系列會議精神落實在基層。目前，共開展專題學習宣貫20余場次，員工學習全覆蓋。

扎實落實提質效。分公司全體干部員工錨定全年生產任務目標，以改革為動力，持續促進穩增長、調結構、防風險等多方面工作。安全環保監督站以系列會議精神為引領，“刀刃”向內，從工作執行力、業務技能、工作作風等方面對各單位安全監督工作進行考核，幫助基層解決問題30余項，著力鍛造一支專業敬業的監督隊伍。技術人員受到系列會議精神的鼓舞，提振干事創業精神氣，在二連油田“哈34區塊光熱技術示范區”投運光熱清防蠟工藝替代電加熱工藝10套12口井，傾力打造節能降碳和綠色發展“卓越值”。

轉變作風鼓干勁。分公司將黨紀學習教育成果轉化為做好“后半篇”文章的強心劑。在學習貫徹系列會議精神的同時，常態化開展警示教育，堅持以嚴的基調正風肅紀。結合下半年項目結束后驗收、結算等工作實際，強化對“一把手”等關鍵少數、重要崗位、關鍵環節權力運行監督，緊盯只表態不落實、不擔當不作為等形式主義，不斷強化紀律意識和宗旨意識，筑牢共同奮斗的思想基礎。

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油田公司2024年年中工作會議召開以來，巴彥分公司加強組織領導，帶動全員參與，把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和集團公司、油田公司2024年年中工作會議精神緊密結合，一體推進重點任務落實，助力蒙西綜合性能源基地建設。圖為8月12日，分公司生產指揮中心負責電力運行的員工李建輝（右一）奔波于興華區塊14個井場之間，以“眼到、走到、說到”的標準比照設計圖紙，一一核對變壓器現場情況是否與設計相符。（曹娟 攝）

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本報訊（特約記者 丑云霞）8月5日，采油一廠黨委中心組成員集中深入學習黨的二十屆三中全會精神及集團公司、油田公司2024年年中工作會議精神，并就下一步開展“轉觀念、強作風”工作進行詳細部署。

自油田公司2024年年中工作會議召開后，采油一廠黨委迅速動員部署，強力推進，制定全員學習貫徹系列會議精神方案，對標對表抓好貫徹落實系列會議精神，錨定“打造百萬噸高質量新型采油廠”目標，以“主動作為、雷厲風行、嚴細認真”的工作作風，切實把廣大干部員工的思想行動統一到公司黨委的決策部署上來，為油田高質量發展蓄勢賦能。

迅速行動，第一時間部署。該廠班子成員堅持先學一步、深學一層，明確責任分工，細化工作措施，深刻領會會議的重大意義、精神實質和深刻內涵；就學習貫徹系列會議精神作出詳細部署。該廠要求把學習貫徹系列會議精神作為當前及今后一個時期的重要政治任務，專門制定《關于在兩級機關開展“轉觀念、強作風”實踐活動方案》，以增強工作的系統性、預見性、創造性，推動思想大解放、作風大轉變、本領大提升、改革大突破、發展大提質。

靈活多樣，多形式覆蓋學。該廠開通專題學習“快車道”，及時制定教育活動運行表，充分發揮各單位黨組織書記、“四進”講師團成員的作用，安排每個宣講人員用員工群眾聽得懂、聽得進的語言進行宣講，以員工群眾愿意聽、能接受的形式講清楚講透徹學習內容，引導廣大干部員工準確認識油田公司戰略部署和目標任務，切實把相關決策轉化為全體員工建設百萬噸采油廠的生動實踐。同時，該廠及時發揮電子顯示屏、網頁專欄、微信公眾號等載體的宣傳導向作用，讓全體員工隨時隨地學習；依托專題研討、黨日活動、“三會一課”等載體，引導干部員工吃透系列會議精神實質，把握核心要義，確保學習全方位、多角度、廣覆蓋。

學用結合，彰顯擔當作為。緊密圍繞全年生產經營任務，該廠以學促干、以干促學，結合當前汛期生產實際，按照“主動靠前、措施到位、落實有力”的管理原則，緊扣生產組織各個環節，全天候監控生產動態，搶時間、趕進度，確保每個環節緊密銜接、高效運轉，全力推進“增儲上產、老油田穩產、提高采收率、企業現代化規范治理、價值創造精進、數字化轉型升級”六大工程有序開展。同時，面對急難險重任務，該廠各生產單位分秒必爭、斤兩必奪，無懼“烤”驗，全力以赴跑出奪油上產加速度。目前，該廠生產經營平穩有序，產量踏線運行。

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本報訊（特約記者 郭子亮 通訊員 劉輝）8月6日，午后陽光炙烤著華北平原大地，物資分公司任丘倉儲物流中心石化綜合庫內悶熱異常，但這絲毫不影響保管員對新到物資的分類驗收。

今年以來，該分公司秉承人人皆是人才、人人皆可成才的理念，以“大學習、大練兵、大比武”活動為載體，燒旺“三味真火”，全周期推動、全鏈條強化人才培養，為淬煉業務精湛、作風一流的“糧草”保供隊伍奠定堅實基礎，為加快企業高質量發展提供人才支撐。

燒旺學習“真火”，打造本領提升加油站。堅持問需施策，以員工需求為核心，找準“大學習、大練兵、大比武”的出發點和落腳點。堅持問題導向，將提高員工個人素質與建設高素質專業人才隊伍有機結合，通過認真梳理、分析業務實操問題，總結查找問題原因和解決方法，推動實現員工培養與培訓工作同向發力。堅持頂層設計，從分公司、專業領域和基層單位三個層面組織開展“點餐式”學習培訓，從黨建、物資采購、倉儲管理、質量檢驗入手加強基礎知識的學習。

燒旺練兵“真火”，搭建選育管用大平臺。分公司堅持通力協作、加強多方配合，積極拓展“大學習、大練兵、大比武”活動半徑，不斷延伸練兵觸角。干部員工根據自身發展需求，積極定制個人學習計劃，鉆研業務知識，變“要我學”為“我要學”，努力形成向身邊學、向師傅學、向先進學的良好氛圍。各單位各部門結合業務特點，設置“練兵菜單”，業務部的“師帶徒”“崗位講述”、倉儲物流中心的“6S”管理、機關黨支部的“微講堂”等，以現場體驗式、交流互動式、情景模擬式、案例研討式等的練兵模式，強化員工對業務知識的學習滲透，為員工業務素質提升添柴加薪。人力資源部牽頭抓總，統籌謀劃，對各單位各部門的練兵需求進行整理分析，充分考慮練兵內容的全面性、針對性和實用性，精準編制練兵計劃，認真組織安排實施，探索物資倉儲數字化管理模式，搭建“智能化+數據化”的人才發展矩陣。

燒旺比武“真火”，吹響人才強企沖鋒號。堅持穩字當頭，堅持量的合理增長與質的穩步提升相協同，全力以赴把“開門穩”變成“全年穩”。規劃穩定，分公司堅持以素質提升和合規管理為重點，以服務發展為目的，做好大比武的長期、中期、短期規劃，并按計劃穩步推進；內容明確，結合工作實際，通過組織員工開展業務流程、制度管理辦法、技術案例、倉儲安全、裝卸作業等內容的精準比武，迅速補齊崗位人員實操短板，糾正易發或常發業務差錯，切實做到對癥下藥、量體裁衣；周期穩定，按周、月、季度、年度的四個周期推行自主學、培訓學，統一練、統一比，并把現場問答、實際操練等列為大比武活動的規定動作，通過全年貫穿實施，切實完善干部員工的知識結構，強化知識儲備和專業本領，以業務能力的提升促進優良作風的形成，為企業源源不斷輸送高素質糧草尖兵。

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本報訊（通訊員 江萍萍）8月1日，在油田公司團委大力支持下，采油一廠牽頭組織開展了“多Young青春團聚一夏”青年精神素養提升拓展培訓活動，旨在進一步加強華北油田公司共青團第一協作區各單位聯學共建，激發廣大團員青年干事創業激情。來自油氣工藝研究院等共青團第一協作區單位的團員青年參加了拓展培訓。

此次拓展培訓以小組為單位開展，為期一天?；顒觾热莅ā皥F隊破冰”“群龍取水”“和諧樂章”“超音速”“激情60秒”等項目。每個項目需要通過小組團隊成員共同協作完成，旨在發揮團員青年個人潛能和團隊協作精神?；顒诱宫F了團員青年朝氣蓬勃、團結向上的良好風貌。

整場培訓活動氣氛活躍、環節緊湊。在“團隊破冰”和“團隊建設”環節，團員青年開動腦筋集思廣益，設計了專屬隊名、隊形和口號；在“群龍取水”“和諧樂章”“超音速”“激情60秒”等項目中，各小組成員齊心協力、默契配合，完成了多個挑戰任務，展示了拼搏奮進的姿態；在任務復盤環節，大家圍坐一起，將活動心得與日常工作相結合，暢所欲言，各抒己見。

拓展培訓活動結束后，團員青年紛紛表示，活動讓他們在共解難題的過程中收獲了友誼，感受到了團隊成員之間協作配合的重要性；活動不僅鍛煉了大家的身體和意志，更讓大家在團隊協作、創新思維等方面得到了提升，今后會把活動中所學、所想、所思、所悟融入工作的各個方面。

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本報訊（通訊員 何皓楠）為進一步引領新員工堅定理想信念，踐行青春使命，8月6日，渤海鉆探鉆井四公司團委組織開展了以“以夢為馬不負韶華”主題團日活動。

活動過程中，該公司團委書記面向21名新入職員工講授了《以青春步伐走好新時代長征路》的團課。課堂上，主講人以習近平總書記強調的年輕干部要提高七種能力為主線，借助不同實際案例深入淺出地闡述了七種能力對于崗位建功的重要意義，激勵新入職員工提升政治素養、勇于擔當作為。

針對新入職員工提出的從校園到職場的定位轉變等問題，主講人分別給予了有針對性的指導和解答，引導團員青年沉心靜氣直面困境，在實際工作中增本領、長才干。

團課結束后，該公司團委組織新入職員工開展了內部聯誼會，在“你畫我猜”“瘋狂猜詞”“我是誰”等趣味環節中，大家增進了彼此之間的感情，領會了溝通協作的重要性。

本次主題團日活動得到了新入職員工的熱烈響應和積極參與，激發了大家的工作熱情和擔當精神?；顒咏Y束后，大家感觸頗深，認為本次活動不僅加深了對共青團的認識和理解，更深刻理解到了作為一名團員青年的使命感和責任感，在正式踏上工作崗位后，將以更加積極的態度和更加飽滿的熱情投入到工作中去。

摘要：

（上接第一版）成功讓整個區塊從廢棄到重煥生機，日產油提升至60余噸。

典型示范合力創效。緊扣主題教育活動“轉勇強創”目標，組織“轉觀念·奮進新程”“勇創新·攻堅克難”“強管理·提質增效”“創一流·崗位建功”等系列活動。廣泛開展黨員設崗定責、承諾踐諾、立項攻關、黨員先鋒崗、黨員示范崗實踐，充分發揮“大國工匠”“感動石油人物”等先進典型示范帶動作用，深入開展技術革新、合理化建議、崗位建功等活動。河北儲氣庫分公司黨委引導全體黨員干部將業務和黨建兩手抓，推動主題教育活動落地見效?；顒又?，集團公司“先進工作者”、維修班班長劉長波帶領創新創效工作室成員秉承“能自己修的絕不送出去或‘請進來’修”的理念，組織干部員工自主維修和采氣設備維修，力爭將生產成本降到最低。

創新模式增收增效。完善業務主導的科技管理體制，積極謀劃基礎性、前瞻性技術布局，組建科技創新聯合體，圍繞新區效益建產、油田開發壓艙石、采收率再提高、CCUS規模應用等四項重點工程，在組織協調上突出“快”，在效益建產上突出“穩”，在油藏治理上突出“準”，以肅寧-大王莊油田“壓艙石工程”為牽引，形成“1+4+N”開發新格局，煤層氣領域創新高煤階煤層氣疏導開發模式，年生產能力突破25億立方米。

聚力“賦能”保障轉觀念見效

單絲不成線，獨木不成林。公司黨委通過創新方法路徑，凝聚全員合力，引導干部員工持續賦能提質，將主題教育活動成果轉化為奮進發展的生動實踐，切實讓觀念轉變統一在戰略目標上、體現在因地制宜加快發展新質生產力上、融入到推動公司治理體系和治理能力現代化中、落實到公司各項重要部署的貫徹執行上。

“宣講+教育”汲取奮進力量。開展黨的創新理論和形勢任務“四進”宣講，圍繞發展規劃、油氣上產、綠色低碳、提質增效、精神傳統等專題，宣講黨的創新理論，剖析當前形勢任務，講述先進典型故事。組織公司干部員工參觀任四井紀念館、“黃京生站”等教育基地，開展“功勛員工”“功勛團隊”評選表彰活動，找準奮進方向。采油四廠黨委將主題教育活動與“奮進新華北青年勇擔當”實踐活動有機結合，組織團員青年圍繞公司、廠重點項目、重點工程開展技術攻關12次，解決生產難題16項。

“辦實事+”提升幸福指數。聚焦員工群眾關心關注的“眼前事”“身邊事”“重要事”，確立8個公司級項目、171個二級單位項目、472個三級單位項目?？v向上實現油田公司、二級單位、基層單位三級聯動，橫向上建立起“征集難題、研究立項、專班辦理、辦結反饋、考核評價”的“辦實事”工作格局。公司8件“辦實事”項目有序推進，二、三級單位“辦實事”項目共計完成170件。公司逐步將數字技術應用于民生工程，積極推進“智慧食堂”建設，進一步增強員工食堂標準化、規范化，切實提升廣大干部員工獲得感幸福感安全感。

“攻關+”推動“6131”落地落實。堅決落實“6131”戰略部署，圍繞公司重點工程重點項目，堅定執行各項工作措施。不斷提升勘探開發精細化、精益化水平，形成配套成果體系。持續增強新能源業務發展實力，提升效益轉化度。河套盆地“1+1”增儲工程有序推進，隆華1井試獲日產254立方米高產油流，入選板塊上半年重要發現成果。河間地熱項目積極推動地熱鉆采工藝攻關升級，重點井酸化后回灌能力提升4倍，有力支撐了公司新能源業務高質量發展。

下一步，公司黨委將繼續以主題教育活動為契機，凝心聚力抓落實、奮發有為譜新篇，切實將活動實效轉化為推動企業高質量發展的強大動力。